|
Methoden
Wir arbeiten auf der Grundlage der systemischen
Organisationsentwicklung und Integrativen Supervision.
Unsere Methoden und Instrumente leiten sich her
speziell aus dem Ansatz der „Lernenden Organisation“,
den pädagogischen und psychologischen Lernmodellen
und den Fachdisziplinen. Supervision heißt: Überblick.
In Supervision und Coaching sind alle Methoden
darauf gerichtet einen neuen Blick auf die kritische
Situation ermöglichen. Wir nutzen solche,
- mit denen ein anderer
Blickwinkel und Abstand zu der aktuellen Situation
gewinnen wird (Metaposition),
- mit denen durch eine
Vielzahl neuer Sichtweisen und alternatives
Handeln möglich wird (Mehrperspektivität),
- die die Situation in
einen veränderten Bezugsrahmen stellen und
neues Handeln festigen (Imaginieren).
In Supervision
und Coaching sind unsere Methoden, das klärende
Gespräch, die Arbeit mit Methaphern, Bildern,
szenischen Darstellungen und Organisationsaufstellungen.
In der Fortbildung arbeiten wir sowohl
- analytisch: mit Übungen,
Fragebögen, Selbstchecks, Analyseverfahren
und kooperativen Entscheidungsverfahren, als
auch
- analog: mit Rollenspielen
und weiteren Methoden aus der Supervision.
Über die eingesetzten
Methoden holen wir Ihr Einverständnis ein
|
